IBIZ - Innovation in Interaktion
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Software & Prototyping

Software & Prototyping

Vom Konzept zum laufenden System.

Wir entwickeln modulare, interaktive Software und technische Prototypen, um Architekturentscheidungen früh zu prüfen und innovative Funktionen real nutzbar zu machen.

Entwicklung besprechen →Leistungen
EngineeringPrototyping ist kein Wegwerfprodukt.

Leistung

Software als Transfermedium.

Prototypen schaffen Erkenntnis – gute Architektur ermöglicht die nächste Stufe.

ARCH

Requirements & Architektur

Anforderungen, Qualitätsziele, Komponenten, Schnittstellen und Datenflüsse strukturiert entwickeln.

APP

Interaktive Anwendungen

Web-, Desktop-, mobile und eingebettete Komponenten für komplexe Mensch-System-Interaktion.

API

APIs & Integration

Bestehende Systeme, Datenquellen, Geräte und Services über robuste Schnittstellen verbinden.

PILOT

Pilot & Produktnähe

PoC gezielt so aufbauen, dass wichtige Komponenten in eine spätere Umsetzung überführt werden können.

Technischer Fokus

Modular, nachvollziehbar und integrierbar.

Wir arbeiten bevorzugt mit klaren Schnittstellen, offenen Standards und einer Architektur, die Experiment und spätere Integration trennt.

  • Modulare Komponenten und Services
  • Daten- und Ereignisflüsse
  • REST-/Web-APIs und Schnittstellen
  • Persistenz, Zeitreihen und semantische Modelle
  • Interaktive Frontends und Visualisierung
  • Edge-/IoT-Anbindung und Geräteintegration
  • Testbare PoC- und Pilotarchitekturen

Prototyping

Die richtige Tiefe für die richtige Frage.

Nicht jeder Prototyp braucht Produktionsreife – aber jeder sollte eine Entscheidung ermöglichen.

A

Explorativ

Interaktion, Machbarkeit oder Nutzen schnell erfahrbar machen.

B

Technisch

Architektur, Datenfluss, Schnittstellen oder Performance prüfen.

C

Pilotnah

Reale Daten, Nutzer und Betriebsbedingungen in einer belastbaren Vorstufe verbinden.

Nächster Schritt

Sie brauchen mehr als Folien für eine Technologieentscheidung?

Wir bauen die kritischen Teile so, dass man sie ausprobieren und bewerten kann.

Projekt besprechen →

UX & Usability

UX & Usability

Komplexe Systeme verständlich machen.

Gute UX entsteht nicht am Ende durch eine schönere Oberfläche. Sie beginnt bei Aufgaben, Rollen, Kontext, Informationen und Entscheidungen – besonders bei technischen und datenintensiven Systemen.

UX-Aufgabe besprechen →Leistungen
Human-CenteredNutzer, Aufgabe und System gemeinsam betrachten.

Leistung

UX Engineering für reale Arbeit.

Von der Kontextanalyse über Interaktionskonzepte bis zur Evaluation.

CTX

Kontext & Anforderungen

Nutzergruppen, Aufgaben, Rollen, Informationsflüsse und Arbeitsbedingungen analysieren.

UI

Interaktionsdesign

Informationsarchitektur, Workflows, Bedienkonzepte, Prototypen und UI-Logik entwickeln.

TEST

Usability Evaluation

Expertenreviews, Tests, Interviews, Beobachtung und – wenn sinnvoll – Eye-Tracking einsetzen.

AI

Adaptive & erklärbare Systeme

Darstellung und Interaktion an Situation, Rolle, Datenlage und KI-Unterstützung anpassen.

Besonders geeignet

Wenn Systeme komplexer sind als eine klassische Website.

Unsere Stärke liegt bei Leitständen, technischen Bedienoberflächen, datenreichen Anwendungen, Mobilität, Produktion und neuen Interaktionsformen.

LeitständeHMIB2B SoftwareMobilitätProduktionVisual AnalyticsXRKI-InteraktionAssistenz

Vorgehen

Früh prüfen statt spät reparieren.

Prototypen werden so früh wie möglich mit Aufgaben und Nutzern konfrontiert.

Verstehen

Kontext, Nutzer und Aufgaben klären.

Strukturieren

Informations- und Interaktionsmodell entwickeln.

Prototypisieren

Bedienabläufe schnell erfahrbar machen.

Evaluieren

Erkenntnisse messen, priorisieren und umsetzen.

Nächster Schritt

Eine komplexe Oberfläche oder ein neues Bedienkonzept?

Wir verbinden UX-Methoden mit technischem Systemverständnis.

Projekt besprechen →

Innovation & Technologiescouting

Leistung

Orientierung mit technischer Tiefe.

Nicht nur Marktübersichten, sondern Bewertung im eigenen Anwendungskontext.

01

Technologie-Check

Ausgangssituation, Ziel, technische Abhängigkeiten und relevante Technologieoptionen strukturiert erfassen.

02

Scouting & Vergleich

Ansätze, Produkte, Open-Source-Komponenten, Standards und Forschungsentwicklungen vergleichbar machen.

03

Innovationsworkshop

Chancen, Grenzen, Use Cases und Prioritäten mit Fachbereich, IT und Management gemeinsam entwickeln.

04

Roadmap & Experiment

Entscheidungspunkte, PoC-Fragen, Datenbedarf, Risiken und nächste Entwicklungsstufen planen.

Typische Themen

Wo wir besonders gut anschließen.

Interaktive Systeme und technologieintensive Anwendungen mit hoher Integrations- oder Nutzungsanforderung.

KI & Human-Guided AIXR / AR / VRSemantik & WissensmodelleIoT & EdgeMobilitätsdatenVisual AnalyticsLeitständeAssistenzsystemeSoftwarearchitektur

Ergebnis

Eine Entscheidungsgrundlage, mit der man weiterarbeiten kann.

Je nach Umfang entsteht ein kompakter Technologie-Check oder ein ausführlicheres Scouting-Paket.

  • Anwendungs- und Anforderungskarte
  • Vergleich relevanter Lösungsansätze und Technologien
  • Risiken, Reifegrad und Integrationsaufwand
  • Empfohlene Zielarchitektur oder PoC-Schnitt
  • Roadmap mit konkreten nächsten Schritten

Nächster Schritt

Sie möchten ein Technologiethema strukturiert bewerten?

Wir können mit einem kompakten Check starten und nur bei Bedarf vertiefen.

Projekt besprechen →

Innovation & Technologiescouting

Innovation & Technologiescouting

Technologien bewerten, bevor Sie investieren.

Neue Technologien erzeugen schnell mehr Optionen als Klarheit. Wir strukturieren den Lösungsraum, bewerten Reife und Nutzen und übersetzen Trends in konkrete nächste Schritte.

Technologiefrage besprechen →Alle Leistungen
Technologie-CheckScoutingRoadmapWorkshop
Infografik zu Technologien bewerten, bevor Sie investieren.
ibizWissenschaft. Technologie. Transfer. Wirkung.

Ausgangslage

Innovation braucht Auswahl – nicht noch mehr Buzzwords.

KI, XR, Edge, neue Sensorik, Automatisierung oder digitale Zwillinge können wertvoll sein – aber nicht in jedem Prozess und nicht zu jedem Zeitpunkt. Entscheidend ist die Passung zu Aufgaben, Menschen, Daten, IT-Landschaft, Wirtschaftlichkeit und organisatorischer Reife.

Wir verbinden Technologiescouting mit Anwendungsanalyse. So entsteht keine Trendpräsentation, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Nicht: Welche Technologie ist gerade sichtbar? Sondern: Welche Technologie löst Ihr Problem mit vertretbarem Risiko?
ibiz – Innovation in Interaktion

Leistungsbausteine

Vom schnellen Check bis zur Roadmap.

01

Technologie-Check

Kompakte Einordnung einer konkreten Technologie oder Idee: Nutzen, Grenzen, Voraussetzungen und sinnvolle nächste Schritte.

02

Scouting & Vergleich

Systematische Recherche und Bewertung von Lösungsansätzen, Produkten, Plattformen, Forschungsständen und Alternativen.

03

Innovationsworkshop

Gemeinsames Schärfen von Problem, Zielgruppe, Nutzenversprechen und technologischen Optionen mit relevanten Stakeholdern.

04

Technologie-Roadmap

Priorisierte Vorhaben mit Abhängigkeiten, Experimenten, Entscheidungszeitpunkten und realistischen Transferpfaden.

Bewertung

Was wir nicht nur technisch betrachten.

N

Nutzen & Nutzer

Welches reale Problem wird gelöst? Wer profitiert – und woran lässt sich das erkennen?

T

Technische Passung

Schnittstellen, Daten, Infrastruktur, Reifegrad, Skalierbarkeit und Integrationsaufwand.

O

Organisation

Kompetenzen, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Akzeptanz und notwendige Veränderungen.

R

Risiko & Transfer

Unsicherheiten, Abhängigkeiten, Datenschutz, Beschaffung und sinnvoller Pilotumfang.

Ergebnis

Ein belastbarer nächster Schritt statt Innovationsnebel.

Frage schärfen

Problem und Entscheidungsziel präzisieren.

Optionen öffnen

Technologien und Lösungsprinzipien recherchieren.

Optionen bewerten

Passung, Aufwand, Risiken und Potenziale vergleichen.

Experiment definieren

Pilot oder Prototyp so schneiden, dass offene Fragen schnell beantwortet werden.

Nächster Schritt

Sie prüfen KI, XR, Automatisierung oder eine neue Plattform?

Wir können einen neutralen Technologie-Check oder eine fokussierte Scouting-Aufgabe übernehmen – auch bevor ein größeres Projekt definiert ist.

Projekt besprechen →

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